作为千年古镇塘栖的腹地所在,塘栖村北望世界文化遗产京杭大运河,南靠省级风景名胜区超山及原生态湿地丁山湖漾,塘超小径水韵风情线纵跨南北,一幅江南鱼米之乡的风景画徐徐展开。
从曾经的“脏村”“穷村”到如今的“网红村”“样板村”,塘栖村党委书记唐国标亲历和见证着家乡的美丽蝶变,也道出了日新月异背后的努力,“我们以打造‘和美乡村’为目标,用一场场攻坚战,将早年的‘脏乱差城郊结合部’打造成‘望得见山、看得见水、记得住乡愁’的美丽乡村。”
做好环境整治的加减法
村党委采用“党建统领、三自一体”的工作方法,实行村民自主拆、自主改、自主管,用60天的时间平稳拆除违章及不雅建筑735户,面积3.23万方,整治“一户多宅”135户,流转枇杷果地1500亩,鱼塘450亩,腾出公共空间4万余方。
随着塘栖村以“千万工程”为牵引,围绕水乡风韵美景做“加法”,村内有一片画风淡雅的粉墨外墙建筑,一条水面上种满花草的河网,房屋傍河,户户临水,岸边树木成林,花草成排,这儿呈现一派清新婉约的江南水乡风光。高颜值带来高流量,塘栖村平均每天吸引上万人来村打卡观光,接连获评“浙江省美丽宜居示范村”、“浙江省3A级景区村庄”、“浙江省乡村旅游重点村”等荣誉,成功创建浙江省第二批未来乡村,绘就“水韵塘栖·富美未来”图景。
以小服务助推大治理
为打通基层治理“毛细血管”,塘栖村创立了“塔式工作法”,抓班子挺塔尖、强队伍固塔身、带群众稳塔基,组建7支“栖彩+”骨干队伍,挑选党员红、五四橙、卫生黄、军人绿、群众青、工会蓝、巾帼紫等力量,将骨干触角延伸至各个角落。
每天早上7点,在塘栖村的大道小巷里,总能见到一群奔跑的身影,他们是塘栖村党委书记唐国标和村干部们。他们走街串巷,去到田间地头看一看、去到村民家中聊一聊,做主动上门的“赤脚医生”。一年间,通过晨跑共收集民情信息、工程问题367条,落实解决率100%,村领导班子因此获得了村民们满满的信任和支持,为各项工作的推进打下了良好的基础。
近年来,塘栖村打造“千”字系列品牌,连续5年举办5场大型活动,“千家宴”上,同唱村歌,共赏春晚,新年福凝聚千人心;“千福宴”上,团结妇女同胞,做好美丽庭院,齐建幸福家园;“千寿宴”上,给长辈敬茶,发放伴手礼,弘扬敬老传统美德;“千禧宴”上,650对夫妻齐聚一堂,畅谈家乡变化,带项目资金回乡创业;“千家福”上,合拍“全家福”照片,表彰先进人物,小康路上共晒幸福生活。
“现在活动搞得好,村民打牌的少了,邻里关系更加和睦了。”对于塘栖村组织的活动,村民们赞不绝口。
做强“水乡产业”绘就共富蓝图
说到塘栖,就离不开“枇杷”,这既是塘栖对外的“金名片”,更是致富的“金钥匙”。
塘栖村党委坚持用“枇杷产业”盘活集体经济,让老百姓的“钱袋子”一天比一天鼓。发挥枇杷农产品全国“一村一品”优势,建设枇杷“共富果园”,形成规模化生产和集群优势。深化校地、村企合作共建,与浙工大合作深化枇杷全株利用,联合归蜜家庭农场等7家公司开发枇杷特色产品,打造年产值超2.5亿元枇杷全产业链。
今年5月举办的枇杷节期间,塘栖村村民沈雄伟的农家乐有80多万元营收,餐厅里的炉子每天十几个小时都停不下来。近些年,这间农家乐的年营业额将近500万元,净利润80多万元。
现在的塘栖村不光依靠“枇杷产业”,还在探索农文旅融合发展新模式。
去到村里,我们可以看到轰鸣的卡丁车在枇杷林里穿梭,夹杂着游客们在环湖游步道上奔跑的欢声笑语......这是塘栖村探索“村集体+村民+商会”众筹模式的缩影,推动村民零风险入股,依托景区村庄自然禀赋,打造卡丁车、丛林穿越、游船等10余项众筹项目,平均每日引流超1万人次,节假日期间日均收入达4万元,群众获得感显著提升。
塘栖村牢牢抓住大运河国家文化公园和大运河科创城建设契机,创办乡村“共富学院”,集聚数十名省级兴村治社名师、产业发展带头人、乡村共富顾问,打造乡村智库,面向本村及周边村民开设“农家乐民宿经营管理”等24场帮富课程,帮助200余位村民再就业,培育特色精品农家乐13家。结合美丽乡村16个示范点位打造红色研学基地,推出4条“栖”行党课游线,全年承接各类现场观摩、主题党日等活动52批次,培训7000余人次。
20年来,塘栖村农民人均收入从0.8万元增长至5.7万元,村级集体经营性收入从5.7万元增长至813万元,实现美丽乡村和美丽经济村双蝶变。
下一步,塘栖村将继续以一往无前的决心、果敢坚毅的行动,持续深入推进“千万工程”,自觉做村级集体经济的优秀建设者、共同富裕的率先实践者、干在实处走在前列的不懈奋斗者,带领全体村民奔向共同富裕,成为全省乡村共富的示范样板。
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